No gerenciamento de empreendimentos, a principal atividade desenvolvida pela GEPLAN é o planejamento, executado em três níveis: Planejamento Geral, Planejamento Gerencial e Planejamento Operacional.
O Planejamento Geral engloba o planejamento dos recursos básicos a serem empregados, os serviços a serem contratados e o progresso global do empreendimento. Os objetivos estabelecidos nesta fase devem se manter inalterados em todas as etapas do empreendimento, a menos que ocorram alterações substanciais no projeto. Dessa forma, o Planejamento Geral serve como padrão e base para o Planejamento Gerencial, além de ser um elemento de comparação para fins de análise de desempenho.
O Planejamento Gerencial considera a estrutura do projeto no desenvolvimento dos diversos níveis de planejamento, programação e controle, levando em conta aspectos físicos e econômico-financeiros. A função desse planejamento é definir e atualizar o Cronograma Master, estabelecendo parâmetros de tempo, antecipações ou atrasos. Isso otimiza os recursos em nível de execução e controla o progresso físico e financeiro de cada etapa do projeto em nível gerencial.
Derivado do planejamento gerencial, o Planejamento Operacional é elaborado com os seguintes objetivos:
Este nível de planejamento assegura que as operações diárias sejam eficientes e que os recursos sejam utilizados de maneira otimizada, garantindo que o progresso do empreendimento ocorra conforme o previsto no planejamento geral e gerencial.
Através desses três níveis de planejamento, a GEPLAN assegura uma gestão eficiente e integrada dos empreendimentos, garantindo a qualidade, o cumprimento de prazos e a otimização de custos.
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