A GEPLAN desenvolve procedimentos próprios para a coordenação e gerenciamento de projetos, que incluem ações de organização, programação, estabelecimento de critérios, definição de prioridades, métodos e cronogramas de trabalho. Esses procedimentos são aplicados à elaboração e compatibilização dos projetos complementares de engenharia em relação ao projeto de arquitetura.
O controle da qualidade no processo de elaboração do projeto é fundamental. Envolve o gerenciamento e a coordenação de todas as etapas, incorporando procedimentos gerenciais racionalizados. Isso garante elevada produtividade, além de definir prazos e custos precisos.
A coordenação é uma função gerencial crucial durante o processo de elaboração do projeto. Sua finalidade é assegurar a qualidade total do projeto, garantindo que as soluções adotadas sejam abrangentes, integradas e detalhadas. Com isso, após a conclusão do projeto, a execução ocorre de forma contínua, sem interrupções e improvisos.
Para cada uma das etapas previstas na metodologia de projetos da GEPLAN (Estudo Preliminar, Anteprojeto, Projeto Básico, Projeto Legal e Projeto Executivo), é elaborado um planejamento detalhado das ações e procedimentos. Esse planejamento define prioridades e informações a serem obtidas, determina os produtos a serem entregues e estabelece os prazos de conclusão.
Através desses procedimentos, a GEPLAN assegura que cada projeto seja executado com o mais alto padrão de qualidade, eficiência e integração, atendendo às necessidades específicas de cada cliente e garantindo a satisfação total com os resultados obtidos.
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