Para alcançar os objetivos e metas estabelecidos no planejamento do empreendimento, o acompanhamento da GEPLAN estabelece controles de prazos e de produção em dois níveis:
SERVIÇOSControle de Prazos/Produção |
Para alcançar os objetivos e metas estabelecidos no planejamento do empreendimento, o acompanhamento da GEPLAN estabelece controles de prazos e de produção em dois níveis:
O Controle Operacional engloba o progresso dos serviços, inclusive dos recursos utilizados (financeiros, mão de obra, materiais e equipamentos), a fim de permitir a comparação com os parâmetros contidos no planejamento e consequente análise dos serviços a serem corrigidos, para que se cumpram os prazos e produção estabelecidos no planejamento do empreendimento. Simultaneamente, gera informações a serem inseridas nas redes PERT.
Tal controle fornece os seguintes documentos:
A atividade de Controle Geral e Gerencial elabora, a nível gerencial, todas as informações necessárias à tomada de decisões, a fim de que sejam adotadas as medidas corretivas caso ocorram desvios dos objetivos e metas de prazos/produção estabelecidos no planejamento do empreendimento.
Nessa atividade, os seguintes elementos são analisados:
Consequentemente, são gerados os relatórios de informações gerenciais contendo a síntese das seguintes informações: