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SERVIÇOS

Controle de Prazos/Produção

Para alcançar os objetivos e metas estabelecidos no planejamento do empreendimento, o acompanhamento da GEPLAN estabelece controles de prazos e de produção em dois níveis:

Controle operacional;

Controle geral e gerencial.

CONTROLE OPERACIONAL

O Controle Operacional engloba o progresso dos serviços, inclusive dos recursos utilizados (financeiros, mão de obra, materiais e equipamentos), a fim de permitir a comparação com os parâmetros contidos no planejamento e consequente análise dos serviços a serem corrigidos, para que se cumpram os prazos e produção estabelecidos no planejamento do empreendimento. Simultaneamente, gera informações a serem inseridas nas redes PERT.

Tal controle fornece os seguintes documentos:

Relatório de planejamento executivo e controle;

Registro da execução de serviços;

Quadro da utilização de recursos;

Progresso físico dos serviços;

Dados de entrada para o PERT.

CONTROLE GERAL E GERENCIAL

A atividade de Controle Geral e Gerencial elabora, a nível gerencial, todas as informações necessárias à tomada de decisões, a fim de que sejam adotadas as medidas corretivas caso ocorram desvios dos objetivos e metas de prazos/produção estabelecidos no planejamento do empreendimento.

Nessa atividade, os seguintes elementos são analisados:

Situações ou fatos imprevistos;

Comportamento do caminho crítico;

Alocação de recursos;

Prazos e datas-marco efetivas versus planejadas.

Consequentemente, são gerados os relatórios de informações gerenciais contendo a síntese das seguintes informações:

Relatórios de planejamento e controle;

Informações sobre datas-marco e atividades planejadas no período x realizadas;

Curvas de progresso físico - efetivas x planejadas;

Relatório de controle de custos - orçado x realizados;

Análise gerencial de tendências;

Informações sobre as principais pendências e providências corretivas;

Situação geral do empreendimento.